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重要性并不意味着安全:一位资深工程师的裁员回忆

你是否经历过这样的时刻:深信自己在公司里不可或缺,某个下午却接到HR的会议邀请,短短十五分钟后,你走出会议室时,工牌已经失效。这并不是一出戏剧化的故事,而是一种平静的现实,仿佛一根蜡烛并没有熄灭,而是渐渐失去了氧气。

今天要分享的,是一位在软件行业工作了17年的质量保障工程师的经历。他曾自信地认为自己“绝对不会被裁”,然而,最终他还是走到了被裁的境地。

2019年前,他在软件领域已奋斗了17年,主要负责质量保证和测试自动化。尽管在多家初创企业与大型公司间辗转,但他渐渐对工作产生了麻木感,日复一日的例行公事让他倍感乏力。直到他接到了来自纽约一家数字健康公司的电话,该公司刚刚收购了一家旧金山初创企业,正在建立心理健康平台,希望能找一位专职的QA工程师。

面试过程中,他与CTO、产品经理及其他工程师的讨论十分愉快,但在接到offer时却犹豫不决。几天后,对方再给他打来电话,提出了更有吸引力的条件,他终于答应了。自主权满满的工作,团队如同一家小型创业公司,团队成员个个心怀理想,宁愿选择“小而有意义”的小公司,也不愿意在“大而安稳”的大型企业中安于现状。

他表示,这份工作使他首次感到自己在创造,而不是在混日子。

接下来的五年中,他不仅仅履行自己的职责,更是为四个产品搭建了基础设施。他从零开始搭建了一套Selenium/Nightwatch/Cucumber的测试框架,并成功迁移至Cypress。他确保每晚有超过200个自动化的UI测试运行,保持着95%以上的稳定通过率,同时将不稳定的测试控制在1%以下。如果你曾管理过测试套件,就会明白这种状况对团队信任的重要性。

他还将所有系统集成到了持续集成环境中,接入Slack以便及时提醒失败情况,帮公司完成了从AWS到GCP的迁移,编写API测试套件,并为需要模拟数据的测试开发了一个自定义工具。此外,他还培训其他QA工程师和SDET,参与招聘那些会向他汇报工作的新成员。在他职业生涯的巅峰,他升至首席自动化工程师,最多时管理六名团队成员,包括一些远程的同事。

这些成就都不是在正常的工作时间内实现的,而是他在晚上十点到凌晨两点的深夜完成的——这时他状态最佳,没人来打扰他。他几乎不请假,每年很少超过两周。他的名字频繁出现在sprint复盘会议和全员大会上,获得的赞誉并非他一味地追求,而是真正的贡献得到了认可。

然而,故事的另一半并不美好。尽管他忠诚、晋升、且屡次获得表彰,最终还是在一次他没料到的十五分钟会议中被裁员。他想与大家分享自己的最好工作经历以及失去它后如何影响了他的职业生涯。这不是一场激烈的反击,而是那种更静默的、如同蜡烛逐渐失去氧气的结局。

他最深刻的领悟在于:他所做的一切,所有加班、建立框架、编写工具、带领团队、提升测试通过率……他原以为这一切是自己价值的积累,然而在公司眼中,这段雇佣关系却可以在短短十五分钟内结束。他意识到,重要与不可替代并非等价,而公司并未如此定义他。

这种落差是经历过的人才能理解的。你所付出的努力、那些人皆避之不及的脏活和艰难的任务,原以为这是你在银行中的本金,没想到在对方面前,不过是一笔流水。

他声称,失去这份工作后,他的职场态度再也不会如昔日一般。他不足是懈怠或不负责任,而是认清了忠诚和贡献在当今并非安全保障。

如果你也在某个公司里觉得自己不可被裁,请记住他的故事。这不仅是告诫你要积极认真工作,更是提醒你的价值不应只由一家公司来定义。你深夜写下的代码、维护的测试、培养的人才,这些都是属于你的,永远属于你。然而,企业对你的定义时刻可能会变化。

这不是一个关于“我放弃一切”的故事,而是一个更为平静的故事:一个人耗费五年时间,将自己塑造成公司的基础设施,最终却发现基础设施也可以随时被替换。但是,从另一个角度看这份经历,却让他重新学会了如何为自己而非为那种“不可替代”的错觉去工作。蜡烛并没有被熄灭,而是学会了自己供氧。

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